不创业的时候最快乐,所以我创业了(2)
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包括房开商在内的B端市场一直存在着较为严重的压款问题,这也是为什么林峥觉得智能家居行业并没有那么好做的原因之一。这次与L地产的合作中,他们只付了70%的成本款,另外30%的尾款迟迟未到账。

“对不起,您拨打的电话无应答……”

通是通了,但是没人接。

L地产的钱怕是无望了。

但是不能因噎废食啊,生意该做还得做。

对付“老赖”就不能太手软,后来音明又发挥了其技术背景出生的魅力,想了一个“小招数”:他们在提供给房开商的产品当中安装了可以远程操控机器的小控件,一旦对方拒付尾款,就可以远程关闭机器,停止对方的使用。事实证明,这个方法确实有效,机器关了没多久,对方就立马打钱过来了。

“最最快乐的,真的是在HP的那两年,刚毕业,一切都处于拼命吸取知识阶段,收入也越来越高,下班就是下班,可以真正是属于自己的时间。创业之后,精神压力确实比较大。”当我们问起林总觉得创业的哪个阶段感到最快乐的时候,林总略显激动的回答让我们感到意外。

然而离开惠普重新开始创业,也并非是一个偶然。性格决定命运,他认为自己本来就不是一个安分的人,而且正好遇到整个行业需求爆发的时机,这时候不去全力抓住,简直是不可饶恕。而且在林峥看来,IT行业软件化、服务化是一个趋势,是一个必然的选择。一来,传统IT硬件行业辉煌不再;二来,软件和服务一定是未来趋势。他果断地抓住了这个机会,虽然创业的艰难正赤裸裸地摆在眼前,但他的脚步还是异常坚定。

“年轻人做事要抓大势,做生意更要抓大势,选择很重要。”

而今,音明还是在摸索中不断前行。“我们会把更多的利润用于研发,开发出自己的技术和项目,才会有爆发性增长的可能。中国的大趋势就是经济转型升级,结合这个趋势去做传统行业的技术改造和技术升级,才是当前的方向。”

作为一个新三板上市的技术驱动型公司,音明在未来一定还会有更多的创新和创造。注重自主技术含量的林总在给年轻创业者的建议中也说道:“不要一味地追逐所谓商业模式,创业的第一核心是自身的技术能力。如果总想着‘生意’、‘商业模式’,不妨去大公司锻炼锻炼你的销售能力,弄清楚‘生意的本质’。”

整场采访充实而紧凑,像极了眼前这家科技公司的风格——

像是雷厉风行,却又极致认真。 

(责编:严远、韩庆)

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