从万科副总裁到创业者 毛大庆的创业故事
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  和大部分年轻人的莽撞和缺乏经验不同,毛大庆的优客工场仅用2年时间就成为了一家独角兽公司。估值达到了12亿美元。从大的趋势上说,联合办公空间的盛行得益于中国的创业潮;但那么多相关创业项目,只有优客工场做到了那么大的规模(超过100个联合办公空间),所以毛大庆一定有自己独特的方法。

  《金融时报》采访了毛大庆,向人们再次介绍了这位创业者,他取得目前成功的秘密以及他的童年和职业经历的关系。当然,优客工场目前在海外遇到了一些问题,毛大庆对此比较回避,但也给出了侧面回应。

毛大庆的外公毛梓尧是一个全国闻名的设计师。在1970年代,当毛大庆还是个小孩子的时候,外公会带他去看各种自己参与设计的建筑,比如天安门广场旁边的人民大会堂。

  毛大庆的外公毛梓尧是一个全国闻名的设计师。在1970年代,当毛大庆还是个小孩子的时候,外公会带他去看各种自己参与设计的建筑,比如天安门广场旁边的人民大会堂。

  毛梓尧教会了他外孙如何欣赏艺术,如何绘画。他的这些教诲,对年轻的毛大庆形成了深刻的影响。

  “我学的就是建筑。”毛大庆说。他在最初成立优客工场的一个地下室里接受《金融时报》的采访。现在优客工场已经是中国最大的联合办公空间公司。优客工场总部位于北京中心商业区,这里高楼林立,而且仍然遍布建筑工地。这里的建筑风格和毛大庆很喜欢的共产主义早期的建筑风格完全不一样。

  “那时候,家长希望小孩学习工程学、科学,找一份稳定的工作。那时候很多工作还是毕业时候大学负责安排的。”毛大庆说。当被问到他自己是否很小的时候就想成为一名企业家时,他大声的笑了起来。“企业家精神?我们从来没听过这个词。”

  现在毛大庆创立的公司,是中国创业潮中成立的初创公司之一。优客工场会在城市中心租下整栋楼,重新装修,把他们变成联合办公空间,然后再租给其他初创公司。

  优客工场就成为了该细分领域的首家独角兽公司

  短短两年时间,优客工场就成为了该细分领域的首家独角兽公司,估值达到了12亿美元。优客工场的成长和中国最近的创业潮密切相关。

  2015年,毛大庆创立了自己的第一家公司,很多其他人也都在做同一件事:中国当年新注册的公司达到了440万家,比上一年增加了21%。

  毛大庆还计划把优客工场开到美国和伦敦,一次帮助中国企业家进入西方市场。但这一举动引起了 WeWork 的不满。WeWork 是一家美国联合办公空间公司,上个月,他们在美国起诉了优客公司。WeWork 认为优客工场(英文名:UrWork)的品牌侵犯了自己的品牌。

  今天,毛大庆争辩称,在中国有数百家公司的名称是 Work 加上两个单词的前缀。而且他还指出,如果告诉另一家公司不能经营和自己类似的业务,这听起来太奇怪了。

  他还装作不经意的说,如果要美国人还需要中国企业家来介绍什么是市场竞争的话,这多少有点讽刺。几周前他还称 WeWork 联合创始人亚当·纽曼(Adam Neumann)和自己是“多年的好友”,但现在当《金融时报》提及纽曼的时候,他坚持跳过这个话题。这也是这次一个小时的采访中,他唯一不想谈论的话题,其他时候他一直表现的很轻松随和。

  在成立优客工场之前,毛大庆是万科的副总裁。万科当时是中国最值钱的地产公司。

  “我感觉自己身边的中国社会正在发生变化。”他说。他指的是创业潮以及智能手机等相关科技的普及。

  早在万科时期,毛大庆就公开谈论过自己抑郁的经历 —— 这种坦诚在中国社会是很难得的,通常人们都把谈论精神疾病看成是一种禁忌。但他离开万科并不是因为身体原因。

  两年时间,优客工场已经开出了100家联合办公空间,进入了全球30个城市。上个月,正式进入美国,在洛杉矶开放了第一个联合办公空间。

  “我其实很喜欢做职业经理人。这样我可以在一个大平台上锻炼自己的能力。”他说,“但是眨眼的功夫,我就要到50岁了。”他补充说,年近50但他还没有真正测试过自己的能力 —— 于是他46岁的时候离开了万科,当时他对自己的下一步也不是很确定。

  后来他意识到,大城市里有很多空置的商业项目,同时他也看到了国外联合办公空间的成功。“我原计划第一年里开出一到三个联合办公空间,还有一些人说三个太多了。”他说。

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